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《 ViewSonic 尊榮級的1 小時快修保固服務 - 三年全保到府收送》
視訊科技領導品牌美商優派 ViewSonic 服務更進一步了！美商優派始終秉持以消費者需
求為導向研發多元化視訊產品，不僅引進最先進的顯示技術於產品之中，並隨時聆聽消費者聲音、留意他們真正的需求；接續於今年初推出的 929 專人服務專線，受到廣大好評回響之後，現在，美商優派更將自七月一日起領先業界推出【LCD 全省 1 小時快修服務】，於全省設置五個快修點，提供消費者最快速、貼心、專業的尊榮服務。 
D - Sub 類比訊號介面 VGA 
D-SUB接頭共有15支針腳，可傳送DDC訊號，DDC訊號 包含了串列資料DDC Data及串列時序DCC Clock的針腳。DCC訊號對於顯示器的隨插即用，讓電腦可以更容易的傳送相關資料。
一般而言，絕大多數電腦、投影機皆可使用此一介面，普及性相當高，但最新型的顯示卡為讓輸出介面更豐富，會將其代為由別種介面轉換而成。(如:DVI D-sub) 液晶螢幕相關介紹 》 亮度 ( Brightness ) 》對比度 ( Contrast Ratio ) 亮度的單位為 cd/m2，也就是每平方公尺之燭 光，亮度值越高，畫面越亮麗。市售LCD顯示器亮度值，大致有300cd/m2、330cd/m2、450cd/m2 等多種亮度值。 對比度越高，色彩更 飽和鮮豔，且顯的更立體。相反的，對比低，顏色則會顯的貧瘠，影像也會變得平板。因此，對比值越高越好，市售LCD顯示器的對比值大致有500:1、 700:1、1000:1、2000:1等多種對比度。 
》 訊號反應時間 ( Response time ) 》可視角度 ( View Angle ) 訊號反應時間是指系 統接收鍵盤或滑鼠的指示後，經CPU計算處理，反應至顯示器的時間。觀察的方法之一是將滑鼠快速移動，滑鼠指標在快速移動的過程中會消失不見；品質佳的液 晶螢幕，反應時間就愈快。 液晶螢幕受到傳統物 理特性的影響，在某些角度，沒有辦法看清螢幕的畫 面，因此使用時，必須面對正前方，才能看清楚畫面，因此可視角度愈高，使用的彈性 就愈大，數值越大，角度自然越廣。 
各種面板尺寸相關對應圖
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ViewSonic 尊榮級的保固服務
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2014的下半年是個讓人興奮，驚喜，同時也疲累的幾個月。雖然不是沒有做過full-time job，但是當自己正式扛起一些工作上的責任以後，我更加體會到工作和當學生的不一樣。在與同事還有不同產業的同學交流以後，我深深感覺我們這種entry level job所培養的能力其實非常相通，而且很多方面會在跟大學時想像的不一樣。下面舉例幾點：1. 在客戶面前，沒有所謂90分，只有100分你以為考試得了90分就很好了，但是在現實社會中，90分等於0分。你花了50個小時好不容易做好的模型，最後做成圖表時，不小心錯了一個字體，少了一個標點符號，這種東西就是垃圾。（這就是為什麼很多公司看履歷時非常仔細的挑錯字和格式錯誤；因為如果你連自己的一頁履歷都寫不好，我怎麼能放心讓你去做報告給客戶？）2. 不要以為自己會幫公司擬定什麼策略、告訴公司應該做什麼：把自己分內的事情做好再說在大學的時候我們學了很多酷炫又可以改變世界的理論。我上了兩門關於策略的課程，上完之後我都覺得自己可以拯救所有公司了。但是開始工作以後才發現：這些當年看似很酷炫的理論，在真正業界老闆的眼裡看來只是基本常識而已。你以為你知道削價競爭的理論是什麼很了不起，跟你共事的associate可是史丹佛經濟博士呢。別以為自己知道很多：上班以後你會意識到自己無知得可笑。所以，最重要的事把自己分內的事情搞好。不用替公司煩惱客戶問題、不用替老闆焦慮明年的業績：把自己這份分析好好的交出去，做到100%沒有錯誤再說。3. 我的老闆告訴我：「你應該要做我的工作。」被標題騙進來的各位，我要說的故事來了。在兩個月前我被召進了一個case，是一個非常需要數據分析的案子。身為菜鳥的我，對於這個案子非常興奮，因為我可以藉機學習很多hard skills，學寫一點點程式語言，並且好好的把我做出來的analysis呈現給客戶。快接近死線時，我們團隊為了讓分析更完善，讓我跑了好多好多資料，為此我連續兩個禮拜每天加班到半夜，我的associate也跟我一起焦頭爛額。我把每一個他交代的分析都做好，格式弄好，確保我交出去的東西漂漂亮亮。那些處不清的數據圖表美到我都想印出來錶框放在我的牆上。case畫下了很好的句點，客戶很滿意。某天，我的associate（暫且稱他為「小老闆」）把我叫過來，說要跟我聊聊。「Fiona，你知道我們這些分析的重點是什麼嗎？」他先謝謝我的幫忙，然後突然問我這個問題。「我們就是要跑XX、XX分析...」我突然很結巴，因為我忽然意識到，除了我自己做的那些圖表以外，我說不出所以然來。我沒有去搞清楚這個分析的來龍去脈，我根本沒有在花腦子想自己在做這些圖表的意義是什麼。我只顧著很嗨的去做那些他叫我做的事，卻懶得去想自己到底在幹嘛。小老闆感受到了我的焦慮，他微笑，輕鬆的對我說：「所以，Fiona，你現在知道了吧，你以後在團隊裡面，不應該要只做你的工作，你應該要做我的工作。」他頓了頓，「而我應該要去做manager的工作！」這個故事對我有很大的啟發：身為基層員工的我們，常常會太過專注於「把事情完成」，而懶得思考「我在做的事情，有什麼意義？創造什麼價值？」「你知道嗎，最理想的情況是，我告訴你我想要做什麼，而你告訴我該不該做。因為你是最熟悉數據的人。」小老闆說「你的責任是把我從點A帶到點B，然後我自己再走到點C」他在我的筆記本上開始畫畫，「但是，如果你有能力，直接把我從點A帶到點C，那不是更好嗎？想想看，我們可以省下多少時間？」我恍然大悟。很多時候我們不應該只是要想著如何「認真工作（work hard）」，而是要思考如何「聰明工作（work smart）」。而我自以為是的亂做圖表，可能浪費團隊還有公司很多資源。4. 講話要會抓順序還有重點我在美國上研究所時，很喜歡舉手發言，以為自己在演我的偶像妙麗。但是出社會以後我發現，老闆的時間很少，他們只有5分鐘聽你解釋你做了一個禮拜的模型。這個時候該怎麼辦？你要把你一個禮拜的心路歷程都講出來，所有曲折離奇的細節都不放過，還是花一分鐘講重點，其餘的4分鐘讓老闆問問題？我曾經很蠢的就在一位VP面前，把我一整個週末看資料的心得娓娓道來，其中有歡笑、有略禲B有冒險還有希望，但是卻只是看到他眉頭愈來愈皺，最後卻忍不住問我：「所以你的結論是什麼？」所以，在說話的時候，順序很重要。先講重點，再Q&A，可以省下彼此很多的時間。5. 把基本電腦能力練好電腦不是只讓你用來上facebook的。多花一點點額外的時間把基本工練好：你用excel 還在用滑鼠嗎？你做的PPT還是只會充滿文字嗎？你工作需要的程式語言都會了嗎？我知道你只想趕快把工作做完好好回家休息，但別忘了，如果你多花5分鐘多學一點東西，長期下來是可以積沙成塔的。以上總結了我的小小工作心得。上班跟上學很不一樣；以前你只需要開開心心的在學校的保護傘下覺得自己是未來的世界百大CEO，開始上班以後，你瞬間意識到自己是個白痴。但是這樣正是我們所需要的：在進入職場的時候勇敢的犯錯、勇敢的意識到自己的不足，然後慢慢的增強你的裝備，不久的將來，就輪到你跟新人說：「讓我教你：你應該要做我的工作。」耳機線瘋狂打結嗎？一分鐘教你正確捲線法，讓耳機線服服貼貼「我已找不到字句，形容我的悲傷」 後藤母親：「但我仍信仰兒子的理想」Description Toggle View View View View View View View View View View View View View 1 - 13 / 13 謝昕璇爭取最棒工作 獲肯定 (圖)1 / 13 中央社 2013年6月21日週五 台北標準時間下午1時14分 Share to Facebook Share to Twitter Share to Pinterest Close Previous imageNext image其他推薦文章
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